Führung in herausfordernden Zeiten

KOMPETENZ UND KOMMUNIKATION EINER FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT

4-teiliges Seminar zum Führen in Krisenzeiten. Für erfahrene Führungskräfte – und für die, die erst seit kurzem Führungsverantwortung haben. Weniger Führungskräfte-Ausbildung als vielmehr Coaching: Praktische, erprobte und sofort umsetzbare Handwerkzeuge.


DAS BEKOMMT IHR

  • sofort umsetzbare Handwerkzeuge, die ihr gleich am nächsten Morgen anwenden könnt
  • Arbeitsmaterialien, Impulse, Literaturempfehlungen etc.
  • Motivation, Zuversicht und Gelassenheit: eine mentale Führungsstärke für euch selbst und für die Menschen, die ihr in diesen herausfordernden Zeiten führen dürft
  • ein Zertifikat nach Abschluss aller Module

Hier erzählt euch unser Referent Michael Flegel noch ein bisschen mehr darüber, was ihr von den Sessions im Führungskräfte-Coaching erwarten dürft:

KURS 2021 – 4 × 2 STUNDEN – MODULE IM ÜBERBLICK

17.11.2021
17 - 19 Uhr
Mich selbst führen – Ich als Führungspersönlichkeit

[Persönliche Situationsanalyse – mein Lebensrad, HBDI-Denkstil-Analyse, persönliche Werte, Vision und Ziele,
Selbstcoaching als Führungskraft, Vom Fachexperten zur Führungskraft – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten]
24.11.2021
17 - 19 Uhr
Mein Team führen – Führungskompetenz wirksam umsetzen

[Führungsinstrumente und Führungsstile, Unterschied zwischen „Führung“ und „Leitung“?,
Was ist wichtig für meine Mitarbeiter? Was erwarten sie von mir?,
Das FLOW-Modell als Führungswerkzeug, Einfluss- und Sorgenkreis]
08.12.2021
17 - 19 Uhr
Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

[Kommunikation und Feedback, Strukturierte und wertschätzende Mitarbeiterorientierungs- und
Entwicklungsgespräche, Delegationsstufen: Klarheit und Konsequenz für die Mitarbeiter,
Wer fragt der führt – Fragetechnik für Führungskräfte]
15.12.2021
17 - 19 Uhr
Mentale Führungsstärke in herausfordernden Zeiten

[Mentale Führungsstärke für mich selbst, Mentale Führungsstärke für mein Team,
Mein „21-Tage-Programm“,
Innere Antreiber und Glaubenssätze, Meine „Stille Stunde“]










Jetzt für
990 €
buchen!

KURS 2022 – 4 × 2 STUNDEN – MODULE IM ÜBERBLICK

11.01.2022
17 - 19 Uhr
Mich selbst führen – Ich als Führungspersönlichkeit

[Persönliche Situationsanalyse – mein Lebensrad, HBDI-Denkstil-Analyse, persönliche Werte, Vision und Ziele,
Selbstcoaching als Führungskraft, Vom Fachexperten zur Führungskraft – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten]
18.01.2022
17 - 19 Uhr
Mein Team führen – Führungskompetenz wirksam umsetzen

[Führungsinstrumente und Führungsstile, Unterschied zwischen „Führung“ und „Leitung“?,
Was ist wichtig für meine Mitarbeiter? Was erwarten sie von mir?,
Das FLOW-Modell als Führungswerkzeug, Einfluss- und Sorgenkreis]
01.02.2022
17 - 19 Uhr
Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

[Kommunikation und Feedback, Strukturierte und wertschätzende Mitarbeiterorientierungs- und
Entwicklungsgespräche, Delegationsstufen: Klarheit und Konsequenz für die Mitarbeiter,
Wer fragt der führt – Fragetechnik für Führungskräfte]
08.02.2022
17 - 19 Uhr
Mentale Führungsstärke in herausfordernden Zeiten

[Mentale Führungsstärke für mich selbst, Mentale Führungsstärke für mein Team,
Mein „21-Tage-Programm“,
Innere Antreiber und Glaubenssätze, Meine „Stille Stunde“]










Jetzt für
990 €
buchen!

DAS ERWARTET EUCH

  • Impulse für mich selbst: Wie fühle ich mich selbst gerade – als Mensch und als Führungskraft? Wo fühle ich mich selbst unsicher? Was stärkt mich in meiner Rolle als Führungskraft? Immer vor dem Hintergrund: „Wer andere führen will, muss sich erst einmal selbst führen (können)!“
  • Impulse für mich als Führungskraft: Wie führe ich meine Mitarbeiter in diesen besonderen Zeiten? Wo verändert sich das Führen gerade?
  • Impulse für meine Mitarbeiter: Was kann ich meinen Mitarbeitern mitgeben? Wie nehme ich ihre Sorgen und Ängste, die sie auch mit ins Unternehmen bringen, auf? Wie stärke ich meine Mitarbeiter?


JEDES 2-STÜNDIGE MODUL IST GEPRÄGT DURCH

  • Impulse und Anregungen in Bild, Ton und Video
  • Literaturempfehlungen zur Begleitung der vier Module
  • Anleitungen, Handreichungen und Unterlagen für eure sofortige direkte Umsetzung
  • den gemeinsamen Austausch untereinander


WEITERE THEMEN IN 2021

UNSERE 3 ANGEBOTE RUND UM DIE netzvitamineAKADEMIE

Kurz-Schulungen zu aktuellen Themen

Schnell mal neues Wissen tanken und direkt im Anschluss im eigenen Unternehmen das Gelernte umsetzen? Das geht! Mit WISSEN TO-GO!

Mehr Infos
Mehrmodulige Fortbildung

Bei unseren ZERTIFIKATSKURSEN bekommt ihr tiefgreifendes Wissen zu einem hochrelevanten Thema inklusive speziell auf euer Unternehmen zugeschnittene Lösungsansätze.

Mehr Infos
Keynotes, Vorträge, Jahres-Checks, Podiumsdiskussionen

Unsere IMPULSE liefern neue Denkanstöße, den Blick in die Zukunft und Inspiration für die strategische Weichenstellung.

Mehr Infos

DER MOTOR
FÜR DIE AGENDA DER BRANCHE.

Etwas bewegen, vorantreiben, Gleichgesinnte treffen, netzwerken. Als führendes Branchenevent liefert das DSTNCMP die Themen der Zukunft. Es bringt Macher:innen und Herzblut-Touristiker:innen zusammen und ist die Plattform für Denker:innen und Entscheider:innen.
Ab November Tickets kaufen

#DSTNCMP22 – 27. bis 29. April in Hamburg

  • Tage
  • Stunden
  • Minuten


Programm

2,5 Tage volles Programm: Top-Impulse, exzellente ModeratorInnen, 8 spannende Workshops = geballtes Wissen, Input & Inspiration. On top: intensiver Austausch zu den abwechslungsreichen Themen und jede Menge Spaß.

Mi. 27.04.: Opening & Impuls, Präsentation der Sessions
Do., 28.04.: 8 × 3 Themen-Werkstätten, Abendevent
Fr., 29.04.: 8 × 2 Themen-Werkstätten, Lunch & Ausklang mit Ergebnispräsentation

zum Programm



Eindrücke

Partner