FÜHRUNG IN HERAUSFORDERNDEN ZEITEN

Kompetenz und Kommunikation einer Führungs-Persönlichkeit

4-teiliges Seminar zum Führen in Krisenzeiten. Für erfahrene Führungskräfte – und für die, die erst seit kurzem Führungsverantwortung haben. Weniger Führungskräfte-Ausbildung als vielmehr Coaching: Praktische, erprobte und sofort umsetzbare Handwerkzeuge.

Was erwartet mich?

  • Impulse für mich selbst: Wie fühle ich mich selbst gerade – als Mensch und als Führungskraft? Wo fühle ich mich selbst unsicher? Was stärkt mich in meiner Rolle als Führungskraft? Immer vor dem Hintergrund: „Wer andere führen will, muss sich erst einmal selbst führen (können)!“
  • Impulse für mich als Führungskraft: Wie führe ich meine Mitarbeiter in diesen besonderen Zeiten? Wo verändert sich das Führen gerade?
  • Impulse für meine Mitarbeiter: Was kann ich meinen Mitarbeitern mitgeben? Wie nehme ich ihre Sorgen und Ängste, die sie auch mit ins Unternehmen bringen, auf? Wie stärke ich meine Mitarbeiter?

Jedes zweistündige Modul ist geprägt durch:

  • Impulse und Anregungen in Bild, Ton und Video
  • Literaturempfehlungen zur Begleitung der vier Module
  • Anleitungen, Handreichungen und Unterlagen für eure sofortige direkte Umsetzung
  • den gemeinsamen Austausch untereinander

4 × 2 Stunden – Module im Überblick

25.02.2021, 17 - 19 UhrMich selbst führen – Ich als Führungspersönlichkeit

[Persönliche Situationsanalyse – mein Lebensrad, HBDI-Denkstil-Analyse, persönliche Werte, Vision und Ziele, Selbstcoaching als Führungskraft, Vom Fachexperten zur Führungskraft – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten]
04.03.2021, 17 - 19 UhrMein Team führen – Führungskompetenz wirksam umsetzen

[Führungsinstrumente und Führungsstile, Unterschied zwischen „Führung“ und „Leitung“?, Was ist wichtig für meine Mitarbeiter? Was erwarten sie von mir?, Das FLOW-Modell als Führungswerkzeug, Einfluss- und Sorgenkreis]
18.03.2021, 17 - 19 UhrÜberzeugende (Führungs-)Kommunikation

[Kommunikation und Feedback, Strukturierte und wertschätzende Mitarbeiterorientierungs- und Entwicklungsgespräche, Delegationsstufen: Klarheit und Konsequenz für die Mitarbeiter, Wer fragt der führt – Fragetechnik für Führungskräfte]
25.03.2021, 17 - 19 UhrMentale Führungsstärke in herausfordernden Zeiten

[Mentale Führungsstärke für mich selbst, Mentale Führungsstärke für mein Team, Mein „21-Tage-Programm“, Innere Antreiber und Glaubenssätze, Meine „Stille Stunde“]








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#DSTNCMP21 – vom 20. bis 22. April 2021 in Hamburg

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Programm

2,5 Tage volles Programm: Top-Keynote-Speaker, 12 exzellente ModeratorInnen, 6 spannende Workshops = geballtes Wissen, Input & Inspiration. On top: Austausch, Networking und jede Menge Spaß.

Di., 20.04.: Opening & Keynote, Präsentation der Sessions, Networking
Mi., 21.04.: 6 × 3 Themen-Werkstätten, Abendevent
Do., 22.04.: Szenario-Werkstatt, Fazit & Ausklang

zum Programm



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