Strategie
Unter Strategie werden heute meist die mittelfristig geplanten Verhaltensweisen eines Unternehmens zur Erreichung seiner zuvor definierten Ziele verstanden. Die Strategie ist Teil der Unternehmensführung und wird auf kurz- (1-2 Jahre), mittelfristige (2–4 Jahre) und langfristige (4–8 Jahre) Unternehmensziele abgestimmt.
Eine entwickelte Unternehmensstrategie wird für den Arbeitsalltag häufig in Teilstrategien (z.B. Kommunikations-Strategie, Finanzierungsstrategie etc.) heruntergebrochen.
Vor dem Hintergrund zunehmend dynamischer Marktanforderungen und flexibler Produkt-Gestaltung sind Strategien heute nicht mehr als starre Definitionen zu sehen, sondern vielmehr als dynamische Prozesse.
Von der Unternehmensstrategie ist auch das Unternehmensleitbild betroffen. Häufig verwechselt mit der Strategie werden die direkten Maßnahmen. Diese ergeben sich zwar aus der Strategie, sind jedoch uneingeschränkt nachgelagert und als "Konsequenz" zu betrachten.
Beispiele, Erfahrungswerte und Anregungen zu Strategie-Entwicklungen finden Sie in folgenden Artikeln aus dem Blog:

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